培训概况

课程背景

• 课程交付

  课程目标
  本次训练营，分别从业务的视角、专业的视角、实践的视角，帮你重新规划人力资源工作蓝图，重塑人力资源价值衡量体系：
  1 对人力资本效能提升这个企业日益关注的重点领域建立整体的思维框架
  2 学习人力资本效能诊断架构，从而学会系统思考和分析人效相关问题
  3 能够从业务战略出发，基于企业人力资源价值链定制人力资源解决方案及人力资本效能指标库
  4 多个角度系统掌握助力人效提升的方法
  
  
  

  认证标准
  1.完整学习所有课程，每周课后测验达到80分以上
  2.按要求完成项目作业，经导师批阅达到合格标准
  3.直播课程缺席不多于1次
  *如学员因自身原因没有达到认准标准，则智享会不予发放证书，但会为这些学员提供一次复训机会。
  如复训仍无法达到认证标准，学员将丧失认证资格。
  如复训达到认证标准，学员将在复训结营后获得认证证书。
  
  

• 课程对象

  拥有3-5 年从业经验的人力资源管理人士，以HRBP、薪酬绩效为佳

培训日程

• 第0周

  训前准备：微信群建立训练营官方通知渠道及学员交流分享平台
  线上开营仪式：学习之旅介绍训练营须知信息介绍

• 第1周

  课程模块学习（视频录播课程）
  模块①：人力资本效能管理综述
  模块②：人力资本效能指标构建与诊断（1）
  课后测验

• 第2周

  课程模块学习（视频录播课程）
  模块③：人力资本效能指标构建与诊断（2）
  模块④：人力资本效能指标构建与诊断（3）
  课后测验
  知识点巩固（直播）
  模块① - ④关键知识点解析、测验答疑

• 第3周

  课程模块学习（视频录播课程）
  模块⑤：基于战略制定人力资本战略及效能管理体系
  模块⑥：人力资本效能提升举措（1）
  课后测验
  知识点巩固（直播）
  模块⑤⑥关键知识点解析、测验答疑

• 第4周

  课程模块学习（视频录播课程）
  模块⑦：人力资本效能提升举措（2）
  项目作业布置
  知识点巩固（直播）
  模块⑦关键知识点解析、测验答疑

• 第5周

  完成项目作业
  线上结营仪式
  导师项目作业点评
  宣布优秀学员名单
  优秀学员心得分享