HR如何助力企业业务成功—前途家网（Former Tujia）实践经验分享
时间： 2018年5月8日（星期二） 下午 线上
会员免费
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随着中国互联网行业的飞速发展，互联网企业如雨后春笋般飞速成长，企业的组织变化与调整愈发频繁。据统计，在中国目前共有约230 多万注册网站，中国互联网企业平均寿命只有三到五年，每一年自然死亡率达到20%—30%，可见互联网行业竞争之剧烈。与传统的行业相比，互联网行业环境日新月异，要求互联网企业的发展不拘泥于固定的组织形式，应建立相对柔性、灵活的组织，包括组织架构、人员岗位以及职责的设计。但是在企业快速扩张过程中，传统的人力资源管理方式的妨碍了企业的进一步发展。其中人才招聘困难、人员离职率高、绩效考核不合理以及薪酬与激励措施管理等四方面的人力资源管理问题尤为突出。如何解决这些问题，众多互联网公司，都在积极探索。
宋女士
组织发展与学习专家
宋女士拥有十多年跨国公司、互联网企业销售管理及人力资源的丰富职场经验。曾分别在途家网、拉手网、DHL以及东方家园担任组织发展与学习总监、董事长助理兼全国培训经理、培训主管、全国代理渠道主管以及全国采购经理。对业务有极高的洞察力及理解力，在人力资源组织发展、培训体系的规划与搭建、人才管理及培养、学习项目设计与实施等领域都有深入的实践。CSTD课程开发师认证讲师、埃里克森团队教练认证讲师、柯维公司高级商务演讲认证讲师，为多家知名企业提供顾问咨询及教练服务。
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