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多角度分享:

解码战略,落地HR实践
助力发展,支持业务提升
定位自身,提高HRBP能力

关于会议

HRBP“从支持部门到业务伙伴”的探讨是人力资源领域的热议话题,从发挥管理职能为导向变为支持业务为导向;从仅仅是行政专家和员工事务代理人,到更多地成为业务伙伴和战略伙伴,人力资源部门与人力资源管理人员的转型,是当下理论界与业界都在讨论并充满期待的一个转型趋势。这其中涉及到职能再设计、 观念重建和工作模式更新。无论对企业的发展,还是对人力资源管理人员的个人成长来说,转型成功与否都意义重大。本次HRBP 年会旨在通过“VUCA 时代,业务战略→ HR 战略→ HR 实践”,“助力业务,解决问题”,“HRBP 的培养与保留”,“定位自身,完善体系”四大板块与企业参会代表深入探讨HRBP 体系的建立及合理的组织架构模式,并帮助个人明确定位、制度学习计划及给企业人力资源架构变化提供建议。

演讲嘉宾

议程安排

7月13日 上午

  • 8:30
    签到入场
  • 8:50
    智享会致辞
  • 8:55
    快速交流
  • 9:00
    第一讲|助力转型:实现成功双赢
    人力资源业务伙伴|液化空气
  • 9:45
    第二讲|业务转型中HRBP的支持与推动:以收并购为例
    大中华区人力资源总监、力资源运营及多元化和包容性负责人|安永
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|论在由实转虚环境下制造业HRBP的几点思考
    人力资源业务伙伴|敏实集团
  • 11:45
    圆桌讨论|新经济常态下、HRBP如何助力业务的发展与转型
  • 12:30
    午餐

7月13日 下午

  • 14:00
    第四讲|康师傅的HRBP培养之路
    总部人力资源副总监|康师傅控股
  • 14:45
    第五讲|人力资源业务伙伴的培养与发展
    人力资源总监|英特尔中国
  • 15:30
    茶歇
  • 16:00
    第六讲|多元化与跨文化管理的HRBP敏锐度
    人力资源业务伙伴|费列罗全球总部
  • 16:45
    圆桌讨论|HRBP如何将业务的需求转化为HR实践?
  • 17:30
    第一天大会结束

7月14日上午 会场一

  • 8:30
    签到入场
  • 8:55
    快速交流
  • 9:00
    第一讲|人力资源战略规划和落地
    亚太区人力资源业务伙伴|帝斯曼
  • 9:45
    第二讲|从执行优秀到战略优秀
    人力资源副总监|百胜中国
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|如何从业务战略出发做好人才发展与保留
    总裁助理兼人力资源总监|三花控股集团
  • 11:45
    圆桌讨论|人力资源业务伙伴的团队建设与能力培养
  • 12:30
    午宴

7月14日上午 会场二

  • 8:30
    签到入场
  • 8:55
    快速交流
  • 9:00
    第一讲|如何提升人力资源业务伙伴的贡献度及被认可度
    人力资源高级副总裁|迅达中国
  • 9:45
    第二讲|助力业务实现HRBP的核心价值
    机票事业部人力资源总监|携程
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|如何实现传统HR到HRBP的有效转型
    国内营销及用服系统人力资源总监|迈瑞集团
  • 11:45
    圆桌讨论|HRBP如何提升自身的影响力
  • 12:30
    午宴

7月14日下午 全体会议

  • 14:00
    第四讲|艾默生基于业务战略的人力资源业务伙伴实践
    人力资源副总裁|艾默生
  • 14:45
    第五讲|业务价值的认可与BP 影响力的提升
    中国/香港区人力资源部负责人|葛兰素史克(中国)投资有限公司
  • 15:30
    茶歇
  • 16:00
    第六讲|业务伙伴如何通过协作有效解决问题
  • 16:45
    开放式讨论
    HRBP如何在HR 内部进行有效沟通与协作
    HRBP如何与业务经理通力协作解决问题
  • 16:50
    大会结束

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    大会主席+展台赞助
    联席赞助
    展台赞助
    破冰赞助

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