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随着劳动力成本大幅提升,劳动力短缺,缺少自主品牌,竞争压力大,加上蓝领员工自身能力限制等因素,中国制造业正在面临着非常严峻的挑战,这也使得人才的转型与人才现有能力的提升成为中国制造业面临的极为重要的课题。所以在本次为期两天半的论坛中我们将会与大家一同分享在工厂转型之下人力资源管理的实践,蓝领员工技能提升与员工激励等方面的优秀实践,探讨在工厂转型之路上的解决方案。同时,也为您继续带来工厂法律类问题的分享与解读。

关于会议

150+工厂人力资源业务伙伴、人力资源经理、人力资源总监、工厂负责人

20+业内资深嘉宾,与您共同分析工厂人力资源管理项目重难点

18+精彩演讲及讨论环节,不容错过的企业人力资源案例分享

4大专题,从各个角度为您带来工厂人力资源管理实践解析

1场年会,诚挚邀请您加入我们,共同分享最新案例,寻求最佳实践

演讲嘉宾

议程安排

4月17日 会前工作坊1

  • 13:00
    注册
  • 13:25
    开场与欢迎致辞
  • 13:30
    工厂人力资源法律类话题实践1
    
    合伙人|达辉律师事务所
  • 15:15
    提问与回答

4月17日 会前工作坊2

  • 15:30
    茶歇
  • 15:45
    工厂人力资源法律类话题实践2
    
    合伙人|金杜律师事务所
  • 17:15
    提问与回答

4月18日 大会第一天上午

  • 8:30
    注册大会第一天
  • 8:50
    智享会致辞
  • 9:00
    第一讲|工业4.0 时代下的智慧工厂改造与降本增效
    
    人力资源总监 电商运营总监 | 上海步科自动化股份有限公司
  • 9:45
    第二讲|工厂转型中人力资源的贡献
    
    亚太区人力资源总监|盖茨集团
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|蓝领员工劳动关系实践
    
    大中华区人力资源部高级总监|皇家飞利浦公司
  • 11:45
    圆桌讨论|灵活用工的措施探讨
  • 12:30
    午宴

4月18日 大会第一天下午

  • 14:00
    第五讲|中芯国际大生产计划实践(业务演讲)
    
    资深总监|中芯国际
  • 14:45
    第六讲|MT 一线领导力发展项目分享
    
    人力资源总监|梅特勒
  • 15:30
    茶歇
  • 16:00
    第七讲|一线操作工培养项目实践
  • 16:45
    圆桌讨论|95 后蓝领员工的管理
  • 17:30
    第一天会议结束

4月19日大会第二天上午会场一

  • 8:30
    注册
  • 8:55
    快速交流
  • 9:00
    第一讲|从不一样的角度看蓝领员工的关怀与激励
    
    全球供应链中国区人力资源副总裁|施耐德电气
  • 9:45
    第二讲|班组长的管理能力提升方案
    
    人力资源经理|康师傅
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|复合型蓝领专家培养项目分享
    
    人力资源总监|大陆集团
  • 11:45
    第四讲|多技术蓝领员工的培养与保留
    
    总裁助理兼人力资源总监|三花控股集团
  • 12:30
    午餐

4月19日大会第二天上午会场二

  • 8:30
    注册
  • 8:55
    快速交流
  • 9:00
    第一讲|“蓝领工作室”实践
    
    人力资源总监|广西汽车集团重庆基地
  • 9:45
    第二讲|技术工人职业发展通道
    
    人力资源业务伙伴|凯爱瑞
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|如何管理班组长
  • 11:45
    会场二演讲结束 请前往会场一继续聆听
  • 12:30
    午餐

4月19日 大会第二天下午

  • 14:00
    第五讲|迅达工厂搬迁案例分享
    
    人力资源总监
  • 14:45
    第六讲|“西安组织重组计划”实践分享
    
    区域人力资源经理 | 维美德
  • 15:30
    茶歇
  • 16:00
    第七讲|蓝领员工激励政策目标设计
    16:45
  • 17:30
    第二天结束

赞助商和合作伙伴

    黄金赞助
    大会主席+演讲赞助
    联席赞助
    演讲赞助
    展台赞助

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