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活动背景

随着劳动力成本大幅提升,劳动力短缺,缺少自主品牌,竞争压力大,加上蓝领员工自身能力限制等因素,中国制造业正在面临着非常严峻的挑战,这也使得人才的转型与人才现有能力的提升成为中国制造业面临的极为重要的课题。所以在本次为期两天半的论坛中我们将会与大家一同分享在工厂转型之下人力资源管理的实践,蓝领员工技能提升与员工激励等方面的优秀实践,探讨在工厂转型之路上的解决方案。同时,也为您继续带来工厂法律类问题的分享与解读。

关于会议

活动概况

150+工厂人力资源业务伙伴、人力资源经理、人力资源总监、工厂负责人

20+业内资深嘉宾,与您共同分析工厂人力资源管理项目重难点

18+精彩演讲及讨论环节,不容错过的企业人力资源案例分享

4大专题,从各个角度为您带来工厂人力资源管理实践解析

1场年会,诚挚邀请您加入我们,共同分享最新案例,寻求最佳实践


往届会议回顾
很成功,很有意义!— 海南赞邦
比较实用,解惑日常工作中出现的问题。— 重庆长安汽车
是一个HR 精英会,架起同行业沟通、学习的桥梁。— 大众一汽
非常好的专业学习、互动、交流平台;学习了解了很好的工具与方法。— TCL

演讲嘉宾

议程安排

4月17日 会前工作坊1

  • 13:00
    注册
  • 13:25
    开场与欢迎致辞
  • 13:30
    工厂人力资源法律类话题实践1
    
    合伙人|达辉律师事务所
  • 15:15
    提问与回答

4月17日 会前工作坊2

  • 15:30
    茶歇
  • 15:45
    工厂人力资源法律类话题实践2
    
    合伙人|金杜律师事务所
  • 17:15
    提问与回答

4月18日 大会第一天上午

  • 8:30
    注册大会第一天
  • 8:50
    智享会致辞
  • 9:10
    第一讲|工业4.0 时代下的智慧工厂改造与降本增效
    
    人力资源总监 电商运营总监|上海步科自动化股份有限公司
  • 9:55
    第二讲|新时代的劳动力:蓝领员工即时激励123
    
    劳动力管理SaaS 解决方案总监|盖雅工场
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|工厂转型中人力资源的贡献
    
    亚太区人力资源总监|盖茨集团
  • 11:45
    第四讲| 葛兰素史克战略人力资源规划实践分享
    
    人力资源高级经理|葛兰素史克
  • 12:30
    抽奖
  • 12:40
    午宴

4月18日 大会第一天下午

  • 13:55
    抽奖
  • 14:00
    第五讲|铭基技术蓝领员工的发展与保留
    
    人力资源总监|铭基食品
  • 14:45
    第六讲|MT 一线领导力发展项目分享
    
    高级人力资源经理|梅特勒
  • 15:30
    茶歇
  • 16:00
    第七讲|工厂基层管理者的能力提升
    
    人力资源总监|百事(中国)
  • 16:45
    圆桌讨论|95 后蓝领员工的管理
  • 17:30
    抽奖
  • 17:40
    第一天会议结束

4月19日大会第二天上午会场一

  • 8:30
    注册
  • 8:55
    快速交流
  • 9:00
    第一讲|多样性和包容(D&I)在施耐德电气
    
    全球价值品牌人力资源副总裁|施耐德电气
  • 9:45
    第二讲|激发潜能、共创共赢
    
    人力资源总监|科朗中国
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|台达智慧工厂变革与员工关怀、留任
    
    中国区人资长|台达集团
  • 11:45
    圆桌讨论| 如何有效激励蓝领员工提升蓝领员工敬业度

4月19日大会第二天上午会场二

  • 8:30
    注册
  • 8:55
    快速交流
  • 9:00
    第一讲|制造业国家级技能大师工作室人才培养分享
    
    人力资源总监|广西汽车集团重庆基地
  • 9:45
    第二讲|一线蓝领员工的职业发展管理
    
    学习与发展主管|巴斯夫大中华区
  • 10:30
    茶歇
  • 11:00
    第三讲|万人工厂蓝领员工管理实践探讨
    
    人力资源高级经理|联想(合肥)产业基地
  • 11:45
    会场二演讲结束 请前往会场一继续聆听
  • 12:30
    午餐

4月19日 大会第二天下午

  • 14:00
    第五讲|迅达工厂搬迁案例分享
    
    人力资源总监 亚太及中国区电梯供应链∣迅达(中国)电梯有限公司
  • 14:45
    第六讲|赋能企业降本增效
  • 15:20
    茶歇
  • 15:50
    第七讲|“西安组织重组计划”实践分享
    
    区域人力资源经理|维美德
  • 16:35
    第八讲| 蓝领员工工时/ 绩效/ 薪酬优化项目
    
    人力资源高级经理 | 西卡(中国)有限公司
  • 17:20
    第二天结束

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