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关于会议

主要内容:
应对市场变化,给组织提供支持
助力组织内部变革,支持战略落地
深入业务,助力发展,发挥自身价值
HRBP 的赋能与培养

演讲嘉宾

议程安排

7月12日上午

  • 8:20
    签到入场
  • 8:45
    智享会致辞
  • 8:55
    大会主席致辞
  • 9:00
    第一讲|通过数字化转型赋能人力资源业务伙伴提升价值推动业务发展
    
    大中华区高级人力资源总监|SAP
  • 9:45
    第二讲|COMING SOON
  • 10:20
    茶歇
  • 10:50
    第三讲|基于公司新战略下海外人力资源建设的实践和思考
    
    亚太及独联体区域营销事业部HR总监|中兴通讯
  • 11:35
    第四讲|基于战略转型的数字化平台生态型人力资源构建
    
    副总裁兼人力资源部总经理|浪潮集团
  • 12:20
    午餐

7月12日下午

  • 13:35
    激活游戏
  • 14:00
    第五讲|新组织形式下 HRBP如何解读战略 助力组织?
    
    亚太市场和公关部人力资源经理|福特汽车
  • 14:25
    第六讲|跨文化背景下 HRBP如何助力组织发展
    
    亚太区人力资源总监|朗盛
  • 15:10
    茶歇
  • 15:50
    第七讲|业务转型中HRBP的推动――以收并购为例
    
    人力资源副总裁| 霍尼韦尔
  • 16:20
    第八讲|业务整合背景下的HRBP实践
    
    中国人力资源总监|美敦力
  • 17:05
    小组讨论 HRBP个人发展及晋升渠道
  • 17:35
    第一天大会结束

7月13日上午会场一

  • 8:20
    签到入场
  • 8:45
    智享会致辞
  • 8:55
    大会主席致辞
  • 9:00
    第一讲|VUCA时代 如何做好人才战略储备
    
    人力资源总监|康迪泰克投资(上海)有限公司
  • 9:45
    茶歇
  • 10:15
    第二讲|电商模式对传统销售模式的冲击 HRBP应当如何招架?
    
    人力资源总监|美泰芭比(上海)贸易有限公司
  • 11:00
    第三讲|基于业务需求 做好人才管理及发展工作
    
    采购中国区高级人力资源业务伙伴| 施耐德
  • 11:45
    第四讲|如何提高员工敬业度 提高组织效能
    
    人力资源合作伙伴|阿斯麦光刻设备( 上海) 科技有限公司
  • 12:30
    午宴

7月13日上午会场二

  • 8:20
    签到入场
  • 8:45
    智享会致辞
  • 8:55
    大会主席致辞
  • 9:00
    第一讲|用设计思维做HRBP
    
    人力资源负责人|强生
  • 9:45
    茶歇
  • 10:15
    第二讲|如何全方位提升人力资源伙伴关系
    
    人力资源总监|英特尔公司
  • 11:00
    第三讲|用精益思维做HRBP
    
    人力资源业务伙伴高级经理|舍弗勒
  • 11:45
    第四讲|HRBP 的转型设计与落地管理
    
    人力资源总经理|三胞集团
  • 12:30
    午宴

7月13日下午

  • 13:45
    激活游戏
  • 13:50
    第五讲|HRBP在行业衰退期应该如何发挥自身作用
    
    人力资源总监|通用电气(中国)公司
  • 14:40
    第六讲|HR如何在公司转型中解码公司战略 实现人才战略落地
    
    人力资源副总裁|朗德万斯
  • 15:30
    茶歇
  • 15:50
    第七讲|助力组织内部变革 支持战略落地 实现业务目标
    
    人力资源业务伙伴负责人|西部数据
  • 16:40
    小组讨论|组织发生变革时 是否有什么工具可以去支持业务?

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