截止报名

本次论坛将牢牢把握绩效改革与创新的脉搏,深入探讨在市场瞬息万变的今天,企业如何通过绩效管理这个有力工具帮助战略实现切实落地;如何运用绩效管理提高个人和团队的能力;如何在企业内部打造高绩效的文化;
我们将诚邀行业先驱,标杆企业的绩效管理专家莅临分享公司内部的探索与实践,聆听他们在绩效工作过程中的痛点和思索。力争打造绩效管理领域最具价值,最有影响力的专业盛会!


关于会议

第 1 部分 管理与激励双管齐下, 帮助企业实现战略落地
第 2 部分 让有效敏捷的沟通反馈机制, 助力企业上下知行合一
第 3 部分 绩效管理技术及工具创新实践分享

演讲嘉宾

议程安排

7月12日 上午

  • 8:30
    签到入场
  • 9:00
    智享会致辞
  • 9:05
    快速交流
  • 9:20
    第一讲 | 在外部环境变化和内部压力更大的情况下如何激发组织和人
    
    领导力与组织发展专家丨诺和诺德(中国)制药有限公司
  • 10:05
    第二讲 | 高效执行的四原则 组织战略绩效落地的利器
    
    战略执行力解决方案首席顾问 | 富兰克林柯维
  • 10:40
    茶歇
  • 11:10
    第三讲 | 混合式绩效考核助力员工业绩目标与个人发展目标达成
    
    中国区人力资源和共享服务总监丨美国科朗设备
  • 11:55
    第四讲| 绩效管理体系重塑
    
    人力资源总监丨天齐锂业
  • 12:40
    抽奖
  • 12:45
    午宴

7月12日 下午

  • 13:45
    抽奖
  • 13:50
    第五讲 | 敏捷组织下的绩效管理革新
    
    绩效管理负责人丨博世(中国)
  • 14:35
    第六讲 | 利用OKR 玩转技术人员考核
    
    人力资源副总裁丨原大型上市公司
  • 15:20
    茶歇
  • 15:40
    第七讲| 绩效管理结果运用
    
    首席人才官| 上海丝绸集团品牌发展有限公司
  • 16:25
    圆桌讨论| 绩效创新 强制分布与强制考核的存与废?
    
    人力资源总监丨上海天泰餐饮管理有限公司
    人力资源副总裁丨原大型上市公司
    首席人才官| 上海丝绸集团品牌发展有限公司
    绩效管理负责人丨博世(中国)
  • 17:05
    抽奖
  • 17:10
    活动结束

赞助商和合作伙伴

    联席赞助

联系我们

map

  订阅号1.jpg                服务号2.jpg

订阅号:HRECChina            服务号:HRECService


请联系:HREC/Marketing

地址:上海市武宁路99号我格广场办公楼1001-1003室
邮编:200063
电话:+86 21 6056 1858
邮箱地址:marketing@hrecchina.org
网站:www.hrecchina.org

Copyright @2015 HREC,All Rights Reserved 沪ICP备 12037437 号    版权申明