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【关于年会】

现代人力资源管理希望发挥“人是第一资源”的功效则需要懂得“员工关系管理”,即企业对人加以重视,并注重其过程管理。人力资源部门经历了从“人事(人治)到人力资源(法治)”管理时期,进入市场经济后,人力资源管理又因受到市场营销等诸多因素的影响发生了很大的变化,仅靠笼统的“选用育留”方法已无法获得人力资源管理的竞争优势,应当注重细化管理,而员工关系管理无疑是其中最重要的一环。
本次年会旨在帮助企业了解员工关系在人力资源管理中的地位,分析在当前不同组织架构及工作环境中遇到的挑战,通过分享行之有效的劳动关系、企业文化建设及员工沟通、激励与关怀三部分的最佳实践,希望能够给到人力资源管理者启示及给企业人力资源架构发展提供建议。

关于会议

 

【大会看点】

社会保险费征缴的重大变化及各地补缴政策
员工解除风险点及应对方案
竞业限制攻防
员工工伤管理与处理
员工关系体系
如何建立长效的沟通机制
塑造员工认同的企业文化
企业员工健康管理实践分享

演讲嘉宾

议程安排

12月5日,劳动关系管理专场,会场一

  • 0830
    注册
  • 0850
    智享会致辞
  • 0900
    社会保险费征缴的重大变化及各地补缴政策
    
    社会保险“费”还是“税”?
    各地关于社保税务征收有哪些最新动态?
    漏缴或少缴社会保险费的后果是什么?需要承担刑事责任吗?
    “ 社保代缴”是否还能继续?
    “ 社保异地缴纳”还可行吗?
    各地如何进行社保补缴?
    姜律师|合伙人 金杜律师事务所
  • 1230
    午宴
  • 1400
    人才大战 企业怎能袖手旁观? 兼谈竞业限制攻防指南
    
    “ 人才大战”除了落户和住房 还有哪些常用“招式”?
    公司要挖的人背着竞业限制义务 怎么帮TA“松绑解套”?
    有竞业限制义务的候选人主动“投诚” 新单位有哪些法律风险?
    补偿金约多少算合理合法?违约金呢?
    员工违反了竞业限制义务 除了违约金 还要担哪些责任?
    要去追究员工违约责任 怎么证明TA加入了竞争对手?
    眼睁睁看着自己前员工加入竞争对手 还继续给TA付补偿金么?
    梁律师|合伙人 金杜律师事务所
  • 1730
    大会第一天结束

12月5日,劳动关系管理专场,会场二

  • 1400
    大数据带你解读风险点及应对方案
    
    违纪解除应满足哪些条件?注意要点是什么?
    员工违纪而规章制度缺失 该怎么办?
    哪些情况构成“试用期内不符合录用条件”?
    如何证明员工不符合录用条件?
    何种情况构成“客观情况发生重大变化”?组织架构调整包括在内吗?
    如何证明员工不能胜任工作? 王律师|资深律师 金杜律师事务所
  • 1730
    大会第一天结束

12月6日,企业实践专场

  • 0830
    注册
  • 0850
    智享会致辞
  • 0900
    第一讲 
    如何打造卓越员工关系体系
    
    总部员工关系负责人 | 华夏幸福基业
  • 0945
    第二讲
    互联网背景下ERM 如何服务好客户
  • 1030
    茶歇与交流
  • 1100
    第三讲
    让员工关怀项目有感知度
  • 1145
    第四讲
    IBM 的沟通技术与艺术
    
    员工关系专家| IBM 大中华区
  • 1230
    午宴
  • 1400
    第五讲
    动静相宜:递心快乐播(EAP)项目
    
    东北区区域人力资源高级经理 | 蒂森克虏伯电梯
  • 1445
    第六讲
    联想EAP项目实践分享
    
    人力资源部员工关系总监 | 联想
  • 1530
    茶歇与交流
  • 1600
    第七讲
    软着陆:企业文化如何助力员工关系
    
    员工关系关系负责人 | 学大教育
  • 1645
    小组讨论:
    如何促进“一线经理人”构建员工关系意识
  • 1730
    大会第二天结束

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