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【关于大会】

    随着中国互联网行业的飞速发展,互联网企业如雨后春笋般飞速成长,企业的组织变化与调整愈发频繁。据统计,在中国目前共有约230多万注册网站,中国互联网企业平均寿命只有三到五年,每一年自然死亡率达到20%—30%,可见互联网行业竞争之剧烈。与传统的行业相比,互联网行业环境日新月异, 要求互联网企业的发展不拘泥于固定的组织形式,应建立相对柔性、灵活的组织,包括组织架构、人员岗位以及职责的设计。但是在企业快速扩张过程中, 传统的人力资源管理方式的妨碍了企业的一步发展。其中人才招聘困难、人员离职率高、绩效考核不合理以及薪酬与激励措施管理等四方面的人力资源管理问题尤为突出。何解决这些问题,众多互联网公司,都在积极探索。

    在此背景下,由人力资源智享会HREC 举办的第四届中国互联网行业人力资源论坛(iHR China Conference) 将于2018年12月6日在北京隆重召开,汇聚国内领先互联网企业CHO 们共同探讨在不断变革的环境中如何提升组织能力,如何设计灵活应变的组织,如何激励和保留企业关键员工,等当前最热门的话题。汇聚一天论坛为您带来11 个优秀案例,让您从多方面探讨互联企业人力资源管理的挑战及措施。

关于会议

【大会看点】

上午

在这个易变、不确定、复杂的、模糊的时代下,新业务的扩张加剧,跨界,转型,迭代时时都在发生,在这样的大背景下,如何提升组织能力?如何给组织、团队、人做赋能?是注入新的力量,还是从现有的组织中培养资源,配合新的组织需求?如何改变?边界又在哪里?如何让组织爆发式的增长?

下午

如何搭建灵活应变的组织?
互联网人才管理的深耕细作……

演讲嘉宾

议程安排

12月6日,会场一

  • 08:20
    签到
  • 08:45
    智享会致辞
  • 08:50
    快速交流
  • 08:55
    大会主席致辞
  • 09:20
    第一讲
    组织进入新领域 业务场景不断切换的挑战之下 如何提升组织能力?人力资源在其中的角色与作用又是什么?
    
    人力资源副总裁∣美丽联合集团
  • 10:05
    第二讲
    当组织进入新业务领域时 如何赋能 提升组织能力
    
    人力资源总经理∣网易集团
  • 10:50
    茶歇
  • 11:20
    第三讲 
    传统企业往互联网转型之下 如何提升组织能力
  • 12:05
    第四讲
    业务转型之下的组织能力提升
    
    人力资源总监∣新浪动漫
  • 12:50
    午餐
  • 13:50
    第五讲
    应对复杂多变的业务环境 如何打造灵活应变的组织
    
    集团组织发展总监∣网龙网络
  • 14:35
    第六讲
    应对变革 建立灵活应变的组织
    
    人力资源中心总监∣汇通达网络股份有限公司
  • 15:20
    茶歇
  • 15:50
    第七讲
    “阿米巴”在掌趣科技中的实践
    
    人力行政副总裁∣北京掌趣科技股份有限公司
  • 16:35
    第八讲
    互联网A到B轮 B到C轮HR如何思考?
    
    合伙人兼首席人才官∣贯通云网
  • 17:20
    会场一结束

12月6日,会场二

  • 13:50
    第五讲
    高端人才招聘实践分享
    
    高级招聘经理丨百度
  • 14:35
    第六讲
    HR如何推动组织的业务、系统、人才的高效协同完成企业发展的使命愿景?
    
    集团人力&组织发展总监∣杭州边锋网络技术有限公司
  • 15:20
    茶歇
  • 15:50
    第七讲
    学习发展助力业务转型
    
    人力资源及行政总监∣搜狐集团
  • 16:35
    第八讲
    互联网企业的组织能力提升
    
    HRVP∣上海二三四五网络控股集团
  • 17:20
    会场二结束

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