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关于大会

HRBP“从支持部门到业务伙伴”的探讨是人力资源领域的热议话题,从发挥管理职能为导向变为支持业务为导向;从仅仅是行政专家和员工事务代理人,到更多地成为业务伙伴和战略伙伴,人力资源部门与人力资源管理人员的转型,是当下理论界与业界都在讨论并充满期待的一个转型趋势。这其中涉及到职能再设计、观念重建和工作模式更新。无论对企业的发展,还是对人力资源管理人员的个人成长来说,转型成功与否都意义重大。本次HRBP年会将与企业参会代表深入探讨HRBP如何助力组织发展,实现业务目标。您将获悉标杆企业的优秀做法并从中受到启发;您也将与业内业外的人力资源专业人士共同交流探讨。

关于会议

大会核心

聚焦场景 增值业务

定位自身 追求卓越

HRBP 用数据说话

人才、组织、文化视角下的HRBP

演讲嘉宾

议程安排

3月27日

  • 0900
    大会主席致辞
  • 0910
    演讲一 | 业务场景下看58 的发展
    首席人才官| 五八到家
  • 0955
    演讲二| 强生收购大宝实践分享
    
    人力资源总监| 强生
  • 1030
    茶歇
  • 1100
    演讲三|HR 如何助力企业线下往线上业务模式转型
    
    健康事业部全球电商人力资源总监| 利洁时
  • 1145
    第四讲| 提升组织效能 推动业务发展
    
    人力资源经理| 亚马逊(中国)投资有限公司
  • 1230
    抽奖
  • 1235
    午餐
  • 1350
    激活游戏
  • 1355
    抽奖
  • 1400
    演讲五| HR 的创新型组织变革手账
    
    人力资源总监| 京东数科集团
  • 1445
    演讲六| 基于大数据 HR 如何促进业务发展
    
    商业发展中心总监| 亚信
  • 1530
    茶歇
  • 1600
    演讲六|VUCA时代下HRBP的洞察
    
    人力资源业务伙伴| 通用医疗
  • 1645
    圆桌讨论| HRBP 如何用数据说话
  • 1715
    抽奖
  • 1725
    大会第一天结束

3月28日,会场一

  • 0855
    大会主席致辞
  • 0910
    演讲一| 在不同行业与组织中 HR 如何进入BP角色
    
    人力资源总监| 美国联合技术集团
  • 0955
    演讲二 | 变革时代HRBP 的战略转型
    
    人力资源执行副总裁| 前法国燃气集团
  • 1040
    茶歇
  • 1100
    演讲三 | HRBP 促进企业管理升级
    
    BP leader| 知乎
  • 1145
    圆桌讨论|HRBP 如何将业务战略转化为人力资源战略?
  • 1230
    午餐
    1340
  • 1345
    演讲四 | 企业文化落地的创新玩儿法
    
    大中华区人力资源顾问及业务合作伙伴︱戴尔易安信
  • 1430
    演讲五 | 人才、组织、文化视角下的HRBP
    
    壳牌(中国)有限公司| 全球商务部及化工部人力资源总经理
  • 1505
    茶歇
  • 1525
    演讲六 |来自米其林的分享
  • 1610
    演讲七 | 来自IBM 的分享
  • 1655
    大会第二天结束

3月28日,会场二

  • 0855
    大会主席致辞
  • 0910
    演讲一 | 提升能力 创造HRBP 价值
    
    亚太区组织发展总监| 苏伊士集团
  • 0955
    演讲二 | 鼎汉HR 转型实践分享
    
    人力资源总经理| 鼎汉
  • 1040
    茶歇
  • 1100
    演讲三 | 来自联想的分享
  • 1145
    圆桌讨论 | HRBP 如何提高变革管理能力?
  • 1230
    午餐

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