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大会亮点

1场聚焦销售团队的盛会
直击销售团队痛点,改善能力,优化流程,改进绩效
2大视角的碰撞
业务视角:销售总监,销售效能优化负责人
人力资源视角:能力提升、培训负责人
4种销售赋能方式
1)人才选择:汉能如何在进行销售人才选择?
2)人才发展:ABB 如何在变革下实现销售管理者的人才发展?汉能如何搭建销售人才造血机制?
3)销售工具与流程改善:百特如何打造智能辅导系统?施耐德与方正国际如何对流程进行梳理,优化销售流程?
4)销售教练:蒙牛、罗氏如何进行能力提升与培养?奥迪、固铂轮胎如何以绩效改进为结果,提升业绩?

关于会议

会议架构

1)业务视角
2)销售赋能
- 销售人才选择
- 销售人才发展
- 销售教练
- 销售工具与流程改善

演讲嘉宾

议程安排

上午

  • 0830
    签到入场
  • 0900
    智享会致辞
  • 900
    第一讲 | 变革中的销售管理者的发展
    
    学习与发展项目经理|ABB
  • 0945
    第二讲 | 来自睿思的分享
  • 1020
    茶歇

上午

  • 1040
    第三讲 | 业务辅导与培训结合下的销售竞争力提升项目
    
    销售总监 项目总监 | 诺华集团
  • 1125
    第四讲 | 新零售下的销售绩效改进
    
    商学院执行院长| 惠氏
  • 1210
    小组讨论 | 如何与销售部门紧密配合 实现培训的有效性 提升销售能力?
  • 1240
    抽奖
  • 1245
    午餐

下午,会场一

  • 1345
    抽奖
  • 1350
    第五讲 | 打造知行合一的智能辅导体系
    
    业务增效副总监∣百特(中国)有限公司
  • 1435
    第六讲 | 搭建快速高效的汉能销售人才造血机制
    
    集团副总裁 汉能学院院长| 汉能集团
  • 1520
    茶歇
  • 1600
    第七讲 | 流程梳理下销售培训的优化项目
    
    原培训总监| 方正国际
  • 1635
    第八讲 | 奥迪经销商服务顾问销售能力绩效改进咨询项目
    
    人力资源经理 培训与发展专家∣一汽
  • 1720
    抽奖
  • 1725
    会议结束

下午,会场二

  • 1345
    抽奖
  • 1350
    第五讲 | 医疗器械行业的销售能力培养项目
    
    SFE 与渠道管理总监| 罗氏诊断
  • 1435
    第六讲 | 先锋岗位销售人员的培训发展项目
    
    销售能力提升经理| 蒙牛
  • 1520
    茶歇
  • 1550
    第七讲 | 流程梳理下的销售培训体系
    
    学习与发展经理| 施耐德
  • 1650
    第八讲 | 零售商远程岗位能力发展、认证
    
    培训经理| 固铂轮胎
  • 1720
    抽奖
  • 1725
    会议结束

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