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培训概况

CSI 系列课程

职潜- 管理者课程

——为员工提供优化自己职业发展的有效工具

经典职业发展系列课程,帮助你建立和维护聚焦人才的企业文化。他们帮助员工自己掌管职业发展,并采取有效的发展行为。同时,管理者利用一个行之有效的模型和实用性强的技能工具,通过与员工的职业对话,支持员工发展自己的职业。

 

CAREER SYSTEMS INTERNATIONAL
职业体系国际公司 CSI

Career Systems International(职业体系国际公司,CSI)自其创立以来,在长达35 年的时间里,在整个学习发展行业始终处于核心地位。公司的成立源于我们的创始人Beverly Kaye 博士编写的《向上晋升并不是唯一路径》(Up is Not the Only Way)这本突破性著作。这门书将" 职业发展" 定义为一种实践领域,并奠定了CSI 在行业中所处的权威性领先地位。几年后,Beverly Kaye 博士又与人合著了《帮助他们成长或者看着他们离开》(Help Them Grow or Watch Them Go),以及排名" 最畅销著作" 的《关爱他们或失去他们》(Love 'Em or Lose 'Em?)。CSI 之后在员工保留和敬业度领域的成功就是以《关爱他们或失去他们》一书为基础的。一路走来,CSI 持续追求创新和有创意的创意的方式,为客户解决他们最大的人才难题。这些方式包括职业发展、员工敬业度和保留、教练、微学习和咨询服务。

课程描述

与CareerPower 模型相对应的持续一天的互动式体验。

- 基于荣获奖项的“经典”职业教练模型。

- 支持谈话的测评工具;促进规划并成功实施职业谈话的模版。

 

课程作用

CareerPower 经典管理者课程是一门时长为一天的课程,帮助管理者们通过应用获得奖项的模型,成为职业教练。

倾听:帮助员工自信地谈论自己,提出正确的问题。
水平:基于培养觉察的测评工具如实反馈现状。
向前看:客观现实地聚焦于宏观全局,以及对员工产生的影响。
杠杆:让员工利用已知的信息和认识的人为自己创造机会。
关联:将员工与他们的同事、导师等联结在一起,让这些身边的人成为他们的顾问。

 

课程效果

课程结束时,学员能够:
- 在自己的直接下属身上应用久经考验的模型。
- 通过提出具体的问题和有针对性的探询实行员工发展谈话。
- 帮助员工看见、寻找和抓住机会。
- 掌握所需技能,以开启一段支持员工自主发展的职业对话。
- 向自己的员工介绍如何引导一个内部支持小组,以帮助他们成长。

 

目标对象

适合拥有团队管理经验和目前正在带领团队的管理人员参加。

 

讲师

    讲师介绍

    张女士

    智享会资深顾问,CSI 认证讲师

专业资质
美国行为辅导学院认证高级辅导顾问(澳大利亚,悉尼)
注册MBTI 测评顾问

美国Lominger 能力构筑师(美国,俄亥俄州)
澳大利亚LPA Genos 情绪智能辅导顾问
美国TRACOM 认证人际风格,行为情商和复原力讲师
美国VCI 创新风格认证讲师
美国CSI 职业发展辅导,提升敬业文化认证讲师
美国TTI 认证DISC 行为及激励因子测评顾问
美国肯布兰加情境领导II认证讲师
6顶帽子认证讲师

专业领域
1997 年开始从事组织学习和人才发展工作,迄今20 年行业经历。在世界500强集团公司近17 年的组织学习发展从业经历,行业涉及制药,化工,测试服务等。

个人风格
张老师的授课风格生动且注重实效,她最擅长个案的需求诊断,诊断的方式因客户组织的特质量身定制。并且,理工女出身的张老师分析能力超群,在组织的需求诊断中总能敏捷地聚焦重点,并给出有说服力且针对性的方案。
在授课现场,张老师的风格是比较多变而灵活的。根据不同的学员状态,她会在现场即时调整授课和引导方式以最大化课程的效果。同时,基于张老师多年不同行业的积累,她在培训现场能够自如地应对不同的参训者状态,从而有效地调动学员参与度。张老师的学习敏锐度和悟性也极高,因而她能游刃有余地应对目前多样的客户类型,如:不同的行业—传统制造、快销等;不同性质的行业—民企、国企和外企;不同级别/职能的受众群体—一线员工/中高阶经理,技术/非技术等。

培训日程

议程安排

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