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培训概况

课程目标:
通过一系列的工具与案例,帮助人力资源人士规划,实施,协调与衡量人才评估与继任者计划的战略与流程有效性。

 

课程涵盖:
- 3天的课程讲授与演练
- 2本亚马逊畅销工具书:The Talent Review Meeting Facilitator’s Guide和The 30-Minutes Guide to
Talent and Succession Management
- 工具:例如人才战略准备度测评,人才管理职位描述
- 练习:人才板凳深度9宫格联系,人才盘点规划准备清单,人才盘点会议角色扮演
- 参与全世界唯一的人才板凳深度委员会游戏
- 学习到有效的人才盘点与继任者规划的10步法指南

 学员将在本课程中获得: 
- 通过测评了解组织,业务与个人在人才继任方面的准备度,从而发现优势,潜在障碍,并且达成行动计划等
- 学习概念,决策,流程与工具提高人才评估会议的有效性,识别与发展高潜力领导与继任者
- 掌握成功引领人才评估与继任者策略的知识与技能,衡量业务有效性。
- 获得最佳实践与技能
- 建立三年的人才评估与继任者战略规划
- 形成项目计划与变革管理规划/ 沟通计划实施继任者策略
- 通过九宫格演绎,主持人才规划会议,计划与准备人才评估会议
- 学习高潜力人才的识别标准和定义,决策以及发展计划
- 学习继任者的识别标准和定义以及发展计划

讲师

    讲师介绍

    Doris Sims Spies, SPHR

    国际知名人才评估与继任者规划专家,演讲者与畅销书作家

Doris 是美国人才管理与继任者规划畅销书The Talent Review Meeting Facilitator's Guide,The 30-Minutes Guide to Talent and Succession Management,以及Creative Onboarding Programs的作者。同时,她也是Building Tomorrow's Talent: A Practitioner's Guide to Talent Management and Succession Planning 的联合作者。这些书荣登亚马逊的畅销书行列。Doris 是人力资源认证协会(HR Certication Institute)认证的培训提供方。


Doris 在人才管理, 组织发展领域的经验超过25 年。在经营她自己的业务之前, Doris 曾在世界100 强和500 强的公司工作, 包括:Alcatel, First Horizon, Home Loans, CVS/Caremark。 另外, 她也为Halliburton, 7-Eleven Corporation, Alliance Data, Pilgrim's Pride, Wegmans Foods, Michaels Stores 等公司提供咨询服务。


Doris 目前与世界上不同类型与规模的公司合作,帮助他们规划,实施,沟通与衡量人才评估与继任者规划的战略与流程。Doris 热衷于培训与教练人力资源团队帮助他们更好的主持与协调公司内部的人才评估会议。另外,Doris 也广泛与业务领导合作帮助其建立与规划继任者计划,包括:帮助现任业务领导识别成功岗位胜任力,发现潜在继任者候选人,识别其能力差距和提高能力,成功继任等。

 

另外,Doris 也为不同的期刊书籍供稿, 如:The Talent Management Handbook, Training Magazine, Talent Management Magazine, 和The Consultant's Toolkit 等。从1999 年起,Doris 就在美国与其他地区(欧洲,南美洲和亚洲等)作为演讲嘉宾出席人力资源的论坛。在1996年获得美国《培训杂志》颁发的杰出贡献奖,以奖励她在建立新的培训团队上做出的贡献。Doris 在美国知名药品连锁企业Caremark 工作期间,获得了由CorporateLeadership Council 颁发的最佳人才管理奖项。Doris 毕业于印第安纳大学,获得人力资源硕士学位。

培训日程

议程安排

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