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培训概况

课程目标
1 详细分析股权激励“九定法”模型
2 分享实际工作中的典型案例和经验(强调来源实际,拒绝空洞教条)
3 传授并授予基本技巧、流程、工具和模板(强调内容详尽,拒绝保留)
4 承诺受训者能够初步设计企业的股权激励方案(强调动手操练,拒绝学完就忘)

 

目标学员


企业高管

HRVP

HRD

薪酬福利负责人

HRBP

 

讲师

    讲师介绍

    黄先生

    某上市集团公司副总裁

现任某上市集团公司副总裁,兼中关村人才协会常务理事。

 

职业资历:中国人民大学劳动经济硕士学位,教育、法双具有律师资格。

 

2003-2008年 曾任用友软件工程公司高级咨询顾问、人力资源总监。

 

2008年-至今 某上市集团公司副总裁,负责企业运营、人力资源。 从 2001 年起, 15 年间先后为创业企业、上市前夕企业、上市后企业、上市企业子公司设计、开发过数十例股权激励方案,并实际参与具体施以及企业改制上市前的调整。

培训日程

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