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培训概况

课程背景

现在的企业要成功,绝对需要团队的有效合作。但所有的管理者都深有体会:要激励一个人已经不容易,要激励一个团队更是困难。每一个人都有他的个性、情绪、想法、能力和潜力。当不同的人组成团队的时候,如何能够发挥每个人的潜力,并把他们拧成一股绳呢?
如果你对这些问题都强烈希望获得启发和加强技能,那就千万不要错过“高效团队引导和教练”课程,为你分享众多大师的精髓和技巧,和讲师十多年经验的分享。

课程目标:
1、帮助企业高层,面对不断变化的市场和日益激烈的竞争,通过促进跨部门的协作,激励创新和推动变革;
2、帮助部门经理,把各自为政的成员凝聚起来,明确共同的愿景,为此奋斗,并以身在这个团队为荣;
3、培养HRBP、培训师或教练的能力,使你可以有效引导一个团队,梳理可能的异议和冲突,激发他们的潜能和意愿, 使大家更敬业乐业。

 

课程对象:
所有需要带领一个团队的经理,或者作为人力资源,希望帮助管理者建立一个更强大的部门和团队,或者帮助他们解决团队里面的各种问题,都能从这个课程获益。
人力资源总监、HRBP、培训师
企业高层领导
部门经理
带领跨部门项目的项目经理

讲师

    讲师介绍

    夏女士

    首席顾问和资深教练|上海睿楚管理咨询有限公司

香港大学SPACE 中国商业学院客席讲师

夏女士拥有40 年在亚太地区的企业高层管理和顾问经验。她专长於领导力发展、高管教练、团队教练、绩效管理、变革管理、跨部门影响力、和人力资源管理等。在过去15 年曾培训和教练超过一万名中国和亚太地区的中高层管理人员。
夏女士曾帮助企业成功完成收购后亚太区的组织整合、为大企业设计一整套的一线和中层管理培训体系、为多家跨国企业建立高潜力人才培训体系并培养了上千名高潜人才。更利用了团队引导和教练技巧,帮助很多企业的领导团队建立愿景、明确战略、推动变革、启动创新、处理矛盾和加强凝聚力。
夏女士曾任职美国摩根大通银行亚太区培训和发展副总裁、美国百事美施贵宝医药公司亚太区人力资源和领导力发展总监、城市理工大学高级讲师、及企业运营高管和厂长。

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