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培训概况

课程价值

- 通过诊断能力传授,让学员自己具备延续能力,让学员帮助自己的企业建立将新方法/ 行为机制化和流程化的意识和能力;
- 本课程具有很强关联性,可以与战略落地、组织转型、领导力提升、团队效能等紧密联结;
也可以与私人董事会实践相结合,可以选择性用简化产品或者基本思路启发与会者的思考;
- 本课程适用于企业的高管或内部组织发展和人力资源经理,将团队集体诊断力作为未来企业的核心竞争力。

企业组织效能快速诊断TM 模型

 

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讲师

    讲师介绍

    蔡先生

    资深管理专家、企业家教练、咨询顾问、创业导师

先后在世界500 强的外资企业、国内企业担任VP 之职,负责企业战略制定、经营策略制定、营销战略决策,运营管控、流程建设;销售体系业务重组、团队建设、机构管控等工作;有着20 余年的国际/ 国内大型企业管理实践和咨询培训经验。
擅长企业战略规划与执行、组织发展、营销布局、团队管理、体系建立等诸多企业管理和发展的课题,特别专攻企业定位、管理效能提升以及领导力的课题。
先后为中国电信、中国移动、中石油、中石化、西门子、霍尼韦尔、江森自控、上汽集团、上广电、核工业集团、腾讯、百度、好耶、鸥美药妆、小村资本等公司提供咨询和培训服务。
飞马旅、Cocosapce、云赛空间等国内多家创业机构创业导师,被评为“2016年度最受欢迎导师”(飞马旅)

培训日程

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