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培训概况

谁应该参加?
已经从事HRBP岗位,希望更深一步了解HRBP 的理念,思路,方法及工具的HR 从业人员
从事HR其他岗位的工作,有志于向HRBP 岗位转型的HR 人士
希望提升HR 团队创造价值的意识和能力的公司

课程特色
丰富的实战经验
战略的高度和视野
新的视角:
1、“思考HR 业务的时候,不仅要考虑‘做什么(WHAT)’和‘怎么做(HOW)’,更要考虑‘为什么(WHY)’”
2、“永远不能仅仅从HR 的角度考虑HR的问题”

您可以获得
真正理解HR 如何才能更好地为业务创造价值
从视角心态,到思维方式,到方法技能的全面提升

授课方法
理论讲解
案例分析
实际演练

讲师

    讲师介绍

    蒋先生

    智享会资深顾问

行业经验
诺基亚全球人力资源总监- 功能手机研发中心
普莱克斯中国区人力资源总监
葛兰素史克处方药人力资源总监
联合利华大中华区薪酬总监
汉高人力资源总监- 集团服务
百事食品人力资源高级主管

专业领域
近20 年《财富》500 强或行业全球领导地位的公司人力资源从业经验,其中超过10 年担任总监级职位,在人力资源各个角色(COE,业务伙伴、共享服务中心及全面人力资源管理) 均有丰富的经验。拥有扎实的人力资源全方位知识与经验,尤其在薪酬管理、人力资源业务伙伴、绩效管理、组织发展、变革管理、人才管理等领域有精深的造诣,拥有卓越的辅导及教练能力以及业务咨询能力;曾任职欧洲《财富》500强公司事业部全球人力资源总监岗位
HRBP
做为业务部门战略伙伴,直接向中国区总裁或全球事业部负责人汇报,拥有极强的战略思维、系统性思维、概念性思维和逻辑性思维,曾常年主持所在企业全球管理团队的战略规划讨论会议,推动组织战略实施和落地,帮助所服务的企业确定愿景,设计业务战略,建立并推广组织文化,引导业务流程优化;曾为多家企业一手打造人力资源业务伙伴团队,定义业务伙伴的角色,为所在企业创造巨大价值
绩效管理
做为绩效管理专家,曾帮助大型企业推行绩效文化,主持近百场次绩效评审会议,对中高层管理人员进行数千人次的辅导教练,以此极大地提升绩效管理的质量、提高管理人员的领导力水平及素养,其经验被所在企业总部采纳,做为全球绩效管理指导文件。
薪酬
做为薪酬专家,曾为多家企业进行组织梳理、岗位职级设计、薪酬体系设计。精通合益岗位评估系统(HayEvaluation) 和美世岗位评估系统(IPE), 曾独立为千人级的企业完成岗位评估。丰富的为跨行业、多事业部的大型跨国企业组织市场薪酬调研、构建薪酬体系、设计福利计划的经验。


个人风格
蒋先生的培训特点是:既入木三分,善于挖掘问题的核心,又深入浅出,具备极强的实践操作性。对于复杂的管理问题与挑战能够以极强的逻辑思维揭示其本质,并以生动简单的形式展示晦涩的管理理念,使之变得通俗易懂。丰富的经验和深厚的专业功底使他在讨论点评及案例分享中总能一针见血地使学员产生强烈共鸣。课程的设计逻辑性系统性极强,实例及互动丰富。授课风格严谨博学又不失风趣。


擅长课题
人力资源:人力资源业务伙伴、薪酬管理、人力资源通才等
战略管理:战略制定及执行、全局运赢沙盘模拟等领导力及软技能:绩效管理、全人领导力TM、CQ 影响力TM、适领精英沙盘模拟等
智享会合作版权课:行为情商TM、韧性思维TM;勇敢谈话TM 等


专业资质
KNOLSKAPE 商业敏感度、非职权影响力认证讲师
美国全人领导力大师级认证讲师
SHRM-SCP(高级认证专家)及认证讲师
J2N (奔向新大陆)认证咨询师;(J2N 是由美国管理大师Bill Poole 研发的一套帮助企业建立和提升引领变革能力的体系)
Margerison & McCann TMP 团队管理剖面 (TeamManagement Prole)认证咨询师
Performance Consulting 认证咨询师


主要客户
制造业:博世、奇瑞、卡尔蔡司、三星
移动、互联网及IT 行业:中国移动、微软、英特尔、欧
唯特(贝塔斯曼集团旗下公司)
医药:阿斯利康、纽迪希亚
房地产:万达、吉宝置业、优客工场
消费品:李宁、彪马、德龙、家乐福
金融:东亚银行、东方证券、中宏保险
化工:科思创(原拜耳材料科技)、嘉实多
其他咨询服务:通用标准、辽宁成大、筑想科技

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