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培训概况

课程目标
建立与组织战略相结合的人才选,用,育,留决策流程
掌握人才管理三大核心技术,优化人才管理管理六大体系
分析人才管理无法落地的原因,并通过大量案例与讨论,解决人才发展落地与执行
系统梳理人才管理六大体系的运作流程和搭建

本课程涉及的核心技术与体系
三大核心技术:
能力技术、评鉴技术、发展技术
六大核心体系:
招募选材体系、培训体系、领导力发展体系、绩效管理体系、任用体系、人才梯队体系

讲师

    讲师介绍

    刘先生

在累积多年人才管理、领导力发展、企业辅导的经验后,刘伟师先生目前专注于人才管理与领导力发展这两个领域的落地技术,探索这两个领域尚未解决的问题,他目前运作自己的咨询公司LouisDevelopment (LD),并持续为重要客户提供人才管理与领导力发展的服务。

刘伟师先生曾任协信地产集团首席人力资源执行官CHO,负责集团人力资源战略、领导班子发展、组织文化、领导梯队与人才库、人力资源管控体系、评鉴与人才技术发展、绩效管理体系、组织效能等重要人才管理与发展工作。

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