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培训概况

课程目的
对于招聘菜鸟而言:普及行为面试法的基本理念,方法和技巧。
对于招聘专家而言:升级行为面试法的面试认知,流程和方法。
对于高管而言:了解看人的维度和角度和常见的心里误区,避免犯低级错误。

本课程将提供以下工具:
基于素质模型的经典行为面试题
基于素质模型的面试评估表
应聘登记表

目标对象
招聘( 人力) 经理、主管
业务总监和经理
新晋升经理、主管

授课方式:
课程授课、实战演练、个人反思、案例分析,视频学习等,确保听得懂,学的会。

讲师

    讲师介绍

    贺女士

    中国科学委员会人力资源专委会认证人岗匹配测评师,国际教练联盟认证个体和团队教练

历任
全球排名前十位高级人才寻聘公司人才寻聘顾问。
世界最大的食品和饮料公司之一的高级项目经理-高潜人才
英国本土最大的酒店餐饮集团旗下连锁品牌组织发展负责人

贺老师15年世界财富500强人力资源管理和高效实战训练的经验。
贺老师5年专职讲师和教练的职业跑道的转化将外企的职业化和专业化带给了中国本土高速发
展的互联网企业和民营企业。
贺老师“从业务出发”的思考维度赋予了人力资源管理和发展的工作全新的视角,让人力资源助力业务不再是纸上谈兵。
贺老师的授课风格轻松幽默,授课内容直指重点,授课方法灵活互动创新,培训效果意犹未尽。


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