我要报名

培训概况

课程解决痛点
如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合业务战略?
如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?
如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果?
如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙?


课程对象
从事薪酬专业工作至少三年以上的薪酬专员、薪酬经理或具备综合HR 管理经验的HRM、HRD、HRVP

讲师

    讲师介绍

    赵女士

    曾任某通信集团HRD,华润三九、平安集团绩效经理、薪酬经理、培训主任等职

赵女士系人力资源实战派,近二十年互联网、高科技制造、医药等行业经验,对国企、民企的运行特点和管理风格有深入理解,对人力资源所涉及到的变量,诸如战略、文化、组织、人才等有深入的洞察,深谙“ 组合拳”和“系统变革”精髓,擅长在不同的业务模式和不同的公司治理结构下,识别业务痛点,整合资源,搭建战略与组织管理、全面薪酬激励、任职资格与领导力开发等人力资源核心模块,帮助组织转型和人效提升。


赵女士曾主导或参与多个人力资源变革项目,包括组织诊断与战略梳理、全员绩效管理体系搭建、研发项目绩效快照建设、组织绩效与OKR 实施、全面薪酬重塑、研发任职资格体系建设、组织与领导力开发、雇主品牌与招聘体系搭建等项目,与麦肯锡、德勤、美世、合益等咨询公司有深入合作。

培训日程

议程安排

联系我们

map

  订阅号1.jpg                服务号2.jpg

订阅号:HRECChina            服务号:HRECService


请联系:HREC/Marketing

地址:上海市武宁路99号我格广场办公楼1001-1003室
邮编:200063
电话:+86 21 6056 1858
邮箱地址:marketing@hrecchina.org
网站:www.hrecchina.org

Copyright @2015 HREC,All Rights Reserved 沪ICP备 12037437 号    版权申明