咨询形式:
面对面会谈/电话会议
咨询时长:
1.5小时/次
价格:
享问券1张
专家介绍
行业经验
专业领域
行业经验
中信资本独立董事,人力资源专业项目客座教授
拜耳中国人力资源副总裁
惠普中国招聘总监,惠普中国人力资源总监
UT斯达康中国区人力资源总监
通用电气人力资源代表
专业领域
常规专业领域:
咨询:招聘(雇主品牌建设,校园招聘,社交媒体,竞争对手分析,招聘渠道建设),素质能力和人才测评发展,中层领导力项目,高潜力人才甄别和培养,女性领导力项目,敬业度优化,学习型组织的建设
培训:招聘分层次培训(招聘专员渠道建设,面试官培训),人力资源业务伙伴HRBP, 绩效体系优化,全面薪酬与管理,人才学习与发展,跨文化沟通与合作。
商学院和人力资源总监项目专业课程授课五年
特殊专业领域:企业独立董事,HR战略和组织优化咨询,HR三支柱项目可行性评估和执行咨询,变革管理,收购合并后的文化融合及变革工作坊等。高管教练。
年资背景
人力资源战略管理
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从事组织发展,人力资本优化,变革管理,亚洲人才发展等人力资源工作超过20年,在多个行业积累了丰富的经验和战略思维。领导过多个组织变革管理,收购合并项目,独立负责过人力资源三支柱项目从无到有的实施和推进工作,以及中国领导力学院的建立以及万人招聘计划等。领导过最大的人力资源团队有三百三十名员工,并有支持创业型组织从无到有,和推动组织迅速发展的独特背景。从事独立董事五年,
为企业提供持续的战略和人力资源运作咨询。
培训发展 - 11年授课经验,有独立董事的案例积累和专业领导力研究的知识模块,全部课程为自己设计,现为专业人力资源组织,商学院,多行业客户定制工作坊和内训课程。
擅长课题(*可按照客户需求定制工作坊)
1.*HRBP,如何成为战略业务伙伴
2.HR战略思维提升工作坊
3.数据分析在人力资源管理中的应用
4.*组织发展与人才盘点
5.全面薪酬管理优化
6.招聘渠道与优化实操分享
7.*行为面试
8.绩效管理优化
9.*人才测评与发展
10.培训需求与分析
11.组织诊断与发展
12.*人才发展工作坊
13.*跨文化合作
14.向上管理
15.*女性领导力
16.行动学习
17.非人力资源经理的人力资源管理
18.*跨团队合作与冲突管理
擅长课题(*为推荐工作坊)
专家故事
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