工作经验

刘先生曾在国际知名咨询公司Hay（合益）集团和国内最大的综合金融公司平安集团总部从事组织发展方面专业工作，现在就职于顺丰速运集团总部从事整体组织与规划相关工作。拥有八年咨询从业经验及多年大型多元化集团企业总部的工作经验。
在匹配业务战略进行组织健康诊断及组织能力建设、基于岗位价值的职涯设计（人才发展地图）、领导力提升等领域积累了非常丰富的经验。除此之外，他还是合益咨询的岗位评估认证专家和情商发展认证讲师。

项目经验

建立匹配业务的组织能力解决方案（经过多个组织开展战略澄清、组织能力研讨会解码战略重点、战略人力资源管理落地实施，形成产品化解决方案） ——主导建立
平安集团核心人才管理体系职涯发展项目（素质模型搭建、人才地图优化、员工职业生涯发展设计） ——主导建立
顺丰速运建立匹配业务发展的岗位序列体系项目、组织诊断项目——主导建立
此外，咨询公司服务阶段服务过的客户包括：华润集团、华为、深圳发展银行、民生银行、招商银行、中国电信、金地集团、万科集团、瑞安房地产、盛高置地、复地集团、百丽集团、拜耳医药、中广核集团、美的集团、东风本田、大成基金、广州供电局、奥林巴斯、塔塔中国等