行业经验

中新控股HRVP
中软国际 人力资源中心总经理
盛大汽车 人力资源总监

专业领域

拥有22年专业人力资源管理经验；先后在多家上市公司，担任人力资源高层管理人员多年。熟悉并经历外资、国企、民营多种类型企业，深刻把握企业各生命周期的人力资源管理。服务企业人员规模至数万人。在组织发展、领导力、绩效管理、员工关系管理等方面有丰富实战经验；尤其在招聘、人才发展运营方面战绩斐然。开展企业内训近十年；独立运作企业内咨询项目八年。

(招聘运营) - 拥有20多年的招聘及运营经验

通过建立前瞻性的招聘体系，并实施大数据的招聘全流程管控；为企业甄选到核心优秀人才500余名；招聘团队招聘时效率在2个月内提升5倍；
熟悉金融、IT、互联网、汽车、房地产、贸易、医疗器械等多领域，并建立招聘话术标准和各岗位画像技术；
面试愈万人，作为认证测评师，将顾问式访谈技巧成功运用于人才甄选中；招聘人员品质达标率高达95%。
具有将招聘团队从成本中心转型为利润中心的成功经验。

(人才发展) - 拥有18年的人才发展经验

通过人才甄选、人才测评、人才发展和人才保留，为企业培养了300多位高潜人才；
设计并成功主导各类人才发展计划：108人才发展计划（中基层），管理者领航计划（高管），销售精英训练营（业务人员），新手上路计划（试用期人员），新鹰成长营（实习生和管培生）；
转型人力资源部门到三支柱模型，带教成功百余名HRBP。
搭建成功并运营企业在线商学院（E-LEARNING，与微课、读书会等复式结合）。

(领导力发展) – 拥有12年的领导力发展经验

对200多位中高层管理人员进行领导力发展项目设计；
组织20场内部私董会。

（组织发展）- 拥有15年的组织发展经验

与高管互动，进行了80多次组织效能的诊断、改进以及实施的咨询，同时提供高管教练服务200小时；
实施了25次组织架构的设计与调整；
对收购的15家企业进行了组织文化的重塑。

（人力资源体系运营）- 拥有20年的体系运营经验

搭建并顺利运营全国员工服务平台（服务员工2.5万名）。
设计并开展人事风险审计项目，使劳动风险降低70%。
设计并推行互联网+时代的多效能薪酬体系，核心骨干人员流失率降低50%

个人风格

具有激情与感召力，擅长归纳总结；
擅长以生动易懂的形式展示复杂的管理理念；
课程的设计逻辑严密，根据客户需求定制，案例丰富落地实用，重视痛点解决；
授课风格“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。

擅长课题

领导力发展：业务强手的高效管理速成、高效能HR团队的锻造，企业并购整合中的领导力等
人力资源发展： 招聘全流程管控、企业内的招聘认证、企业内猎聘师的塑造、人力资本效能管理、互联网+企业的敏捷性薪酬设计、企业内的演讲师（新版TTT）、非HR的人力资源管理等
其他管理类课程：引导式沟通、冲突与情绪管理、OKR在企业管理中的实战、新官上任三把火等

专业资质

专业认证 –IPTA国际职业培训师
专业认证 –WBI专业测评师认证

专业荣誉

2018年度 智享会最佳演讲嘉宾
2017年度 前程无忧人力资源管理杰出奖
2011年度 中国人力资源先锋奖

社会荣誉

上海市互联网金融行业协会人才专业委员会副主任委员
上海市静安区人力资源顾问
上海市就业服务专家顾问
上海市委宣传部东方大讲坛特聘讲师

主要客户

制造业：科勒、欣融集团
互联网及IT行业：Chinasofti、来也（AI）、和健电子商务
金融保险：合星财富、盛世大联、大陆汽车
服务业：爱康国宾、易才集团、前程无忧（51JOB）、中华英才网、大成集团
快消：顶新国际集团（康师傅等诸多事业群）