行业经验

·Keystone科石公司创始合伙人、组织与人力资源管理资深顾问
·国内HR数据分析与人才效能领域专家
·十五年组织与人才管理咨询经验
·国际管理咨询协会（ICMCI）理事、注册管理咨询师（CMC）
·国资委、人社局课题研究员
·上海交通大学安泰管理学院特聘讲师
·曾任职于欧莱雅、中新社、中智、AE等企业
·担任若干家上市公司独立董事和监事职务

专业领域

专注于组织变革、战略人力规划、薪酬激励、绩效管理、合伙人机制与股权激励、人才发展等领域的咨询实践和研究。

·为至少150家企业开展组织效能诊断和敬业度调查项目。
·为至少300家企业、10个主要行业提供组织变革、薪酬激励和绩效管理改善辅导
·参与政府机构，包括国资委、人社局20多项专业课题研究。
·持续升级人力资源数据分析与决策方法论，为400余家大中型家企业授课并开展咨询辅导。
·超700小时的一对一教练服务。
·从2010年开始，带领科石团队在国内最早开展HR数据分析的咨询和培训课程。
·在2015-2016年间，分别获年度“最佳原创课程”和“人力资源产品创新大奖”等荣誉。
·组织开发了科石人力资源管理价值量化体系（Keystone-HR metrics）、动态岗位评价模型“KGS”和薪酬分析与绩效管理系统平台。

个人风格

·第三方咨询顾问的案例与经验视角。
·强化战略与业务驱动的HR价值创造。
·关注思维模式转变，方法论体系全面，案例（实际咨询案例）丰富。

擅长课题

·薪酬激励：职级与任职资格体系搭建、薪酬级别体系设计、薪酬结构与浮动收入模式设计、《量化薪酬诊断与设计》
·合伙人机制：股权激励、长期激励机制、《打造事业合伙人》
·绩效管理：绩效管理体系优化、OKRs、《绩效变革：失败案例与创新实践》
·人才发展：培训体系构建、从战略地图到学习地图、《人才发展五星模型》

主要客户

·集团：联想、三菱、中国电信、国家电网、招商局集团、春秋航空、中车集团互联网／IT：百度、九曳供应链、中华游、半亩花田、意驰

·高科技：华为、中兴、KUKA机器人、联影、博尔泰
·医药：上海医药、九州通、复星医药、人川大药房
·房地产：世茂、绿地、万达、万科、上海地产、由由集团、鼎迅
·零售：NIKE、安踏、特步、森马、麦当劳、百胜、蒙牛、砂之船
·汽车：长安福特、一汽大众、上海大众、中信戴卡、瑞尔实业
·金融：中国银行、中国工商银行、光大银行、上海银行、中期期货、兴业证券、平安养老险