打造识 QU 的中高层人才发展项目

活动背景

企业在打造中高层人才发展项目时，往往会走入“应试培训、流于形式”的误区，遇到高开低走的痛点：如何设计基于业务战略的人才发展项目；如何激发中高层群体的自我成长发展驱动力；如何对项目的价值进行量化衡量。针对这些普遍性问题，以一个项目实例为基石，从调研、设计、落实、跟踪、复盘这一流程打造贴合业务需求、强落地性、高参与度、可量化评估的中高层人才发展项目。
1.高开低走的中高层人才发展项目
2.识 QU 三步骤实现中开高走（以实例分享）
3.锦囊妙计助力打造特色、多元、趣味性的人才发展项目

活动类型：空中课堂

价格：会员免费

分享嘉宾

讲师介绍

宋女士

人才发展负责人（消费品服务事业部中国区）| 必维申美商品检测（上海）有限公司

宋女士现任职于必维消费品服务事业部中国区人才发展负责人，负责领导力、人才发展相关项目，并打造及推动企业学习型文化组织等。曾任职于欧美 500 强企业，拥有丰富的中国区变革项目管理经验。

16 年欧美企业资深人力资源战略业务合作伙伴及人才发展专家经验。如，领导力发展，胜任力建模及应用，人才盘点，管培生项目，流程整合及优化，组织架构变革及优化等。

活动日程

13:45-14:00

接入电话
14:00-14:05

开场介绍
14:05-15:05

打造识 QU 的中高层人才发展项目
宋女士 | 人才发展负责人（消费品服务事业部中国区）| 必维申美商品检测（上海）有限公司
15:05-15:15

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