研究报告-智享会

人力资源智享会（HREC）每年出版超过12份研究报告，撰写超过200个案例，覆盖人力资源各个领域：管理培训生项目、人力资源共享服务中心、人才管理与领导力发展、蓝领员工管理、社交媒体与人才招聘、校园招聘、在线学习与移动学习、人力资源业务伙伴、变革管理、人力资源数字化转型、弹性工作制与灵活用工、企业绩效管理改善与优化、企业员工健康福利与健康管理等等，提供人力资源行业的洞察分析、前沿趋势以及优秀实践分享，帮助人力资源从业者做出科学决策。

人力资源角色变化与转型 ——数智驱动，能力升级
《2024企业员工体检调研》
解码团队管理：助力团队作战，提升整体效能
第七届人力资源共享服务中心研究报告
2024 企业员工健康管理三部曲--保护、预防和促进调研
2024企业员工保险的设计与管理
出海用工管理——合规护航，高效管理
企业心理健康研究报告——聚焦情绪与倦怠：提升员工心理韧性与幸福感
变革下的组织与管理者思维转变——2024 企业管理者心智白皮书
企业导师制实践应用研究报告
2024校园招聘研究报告-企业人才梯队的初阶打造与提升
2024人力资源数字化转型与进阶研究
智能技术赋能人力资源管理研究报告
能力模型优化与转型研究报告
蓝领移动学习研究报告
绩效管理的敏捷调整与数字化工具的助力
企业健康福利研究报告
2024企业弹性福利调研报告
2023 中国人才管理状况研究报告 ——迎接挑战穿越周期
敏捷HR：为组织变革与创新提供支持与引领
出海企业跨境招聘与雇佣管理
数字化工具助力人才盘点
第六届中国工厂蓝领员工管理研究报告
数字化助力企业人效提升
2023 企业高端健康福利调研报告
《员工体验全景调研——数智驱动、体验升级》
《培训助力业务转化与发展新思考》
《教练技术赋能组织转型与发展》
《业务出海背景下人力资源的作用和价值体现研究报告》
《第五届人力资源技术研究报告》
《从组织盘点到人才管理优化：走向盘点2.0》
《产业转型，人才的吸引与升级》
《共享服务中心服务运营质量的提升与优化》
《企业文化重塑实践调研报告》
《共享服务中心整体定位、工作重心与人才管理研究报告》
《员工心理健康与安全研究报告》
《从“体系打造”到“更新迭代”，内部讲师实践新趋势研究报告》
《Future of work——工作模式与内容的灵活管理》
2022员工健康福利管理研究报告
EVP塑造与管理实践研究报告
第六届中国人力资源共享服务中心调研报告
企业内部人才流动与内部人才市场研究报告
教练技术助力人才发展与团队发展调研报告
人力资源战略规划新思考研究报告
数据驱动招聘效率和招聘质量提升研究报告
企业的数字化人才培养研究报告
同心守‘沪’，HR在行动——2022年企业抗疫复工人力资源管理实践调研报告
人力资源数字化现状与成熟度进阶研究报告
第三届中国企业高管福利管理实践研究——有限预算，无限可能
《数字化手段助力学习效果提升——培训如何用数据说话》研究报告
数字化助力员工体验提升研究报告
人力资源数据运营与管理调研报告
企业员工福利体验调研报告
2022中国企业校园招聘与实习生项目实践调研报告
解码敏捷团队――小团队作战助力业务创新
新岗位人才招聘调研报告
外部人才库的精细化运营管理
企业OKR落地研究
校招培养新思考——管培生、培训生、校招生加速项目
移动学习的场景化应用研究报告
企业职业生涯管理地图
2021员工健康福利管理研究报告
企业教练实践与典型场景应用调研报告
人力资源管理进化全景扫描
人力资源三支柱转型后的演进与重塑
新晋一线销售经理培养研究报告
2021中国人才管理状况研究报告
第四届中国企业弹性福利实践调研报告
候选人体验提升与维护研究报告
2021企业人力资源信息化管理全景路线图
国际化人才培养与发展研究报告——人才国际化培养路径探索
疫情之后人力资源新常态—远程办公的实践与应用
疫情之后人力资源新常态——移动学习的实践与应用
疫情之后人力资源新常态——电子签的实践与应用
疫情之后人力资源新常态——健康管理的应用与实践
疫情后人力资源新常态——招聘领域的实践与应用
第五届中国工厂蓝领员工管理研究报告
企业健康管理全景路线图研究报告
新员工融入与入职管理研究报告
2020中国企业校园招聘实践调研报告
中国企业灵活用工全景路线图研究
第二届People Analytics的发展与应用研究报告
Recruiter角色转型与赋能研究报告
第五届中国人力资源共享服务中心调研报告
HR敏捷地图研究报告
基于微信的招聘研究报告
员工心声调研报告
制造业蓝领灵活用工研究报告
员工体检管理研究报告
第六届员工健康福利与健康管理调研报告
共享服务中心团队人员能力发展调研报告
人工智能(AI)在人力资源领域的应用与展望
企业技术研发人员内部推荐实践调研报告
第三届移动学习调研报告
让敬业真正发生：调研方式的改变与行动方案的制定研究报告
从无形到有形――企业文化与价值观落地实践研究报告
第二届中国企业高管福利管理与实践研究
第四届中国企业内部讲师管理实践调研报告
EAP&Mental Well-being调研研究――EAP 项目的“知”与“行”
蓝领工人内部推荐调研报告
企业国内异地派遣政策与管理调研报告
中高管发展培养与继任研究报告
从传统走向敏捷――2019智享会绩效管理研究
招聘技术路线图与效能提升研究报告
重新审视学习与发展现状――破除迷思，转化学习成果
HRBP价值提升的困境与出路
2019中国企业校园招聘实践调研报告
第二届中国企业人才评鉴中心管理实践调研报告
弹性工作制与灵活用工
第三届中国企业弹性福利实践调研报告
第三届人力资源信息化管理调研报告
People Analytics的发展与应用研究
第四届招聘渠道有效性与招聘成本调研报告
2019员工健康福利与健康管理调研报告
2018中国企业人才盘点调研报告
虚拟团队管理调研报告
企业外部人才库实践调研报告
第二届中国员工内部推荐实践调研报告
中国人力资源数字化管理趋势研究
中国企业微课调研报告
第三届中国高潜力员工发展项目调研报告
第二届中国企业雇佣前测评调研报告
雇主品牌塑造与管理实践研究报告
第四届中国人力资源共享服务中心调研报告
第四届中国工厂蓝领员工管理状况调研报告
VUCA时代领导力转型与发展调研报告
中国企业任职资格体系管理实践调研报告
销售人员培训发展与绩效改进实践调研报告
候选人背景调查及有效性调研报告
企业年度培训计划管理实践调研报告
实习生项目管理调研报告
中国企业中长期激励项目调研报告
2017中国人才管理状况调研报告
企业绩效管理改善与优化调研报告
第四届中国员工健康福利与健康管理调研报告
第2届中国企业移动学习项目调研报告
变革沟通管理实践调研报告
社交媒体与人才招聘调研报告
招聘系统使用与优化调研报告
HRBP角色定位与能力要求提升调研报告
中国企业高管福利管理与实践调研研究
招聘团队与用人经理合作指南
企业新员工入职管理和培训实践调研报告
第三届中国企业内部讲师团队建立与发展调研报告
第二届企业国内异地派遣政策调研报告
中国企业员工认可项目调研报告
第二届中国企业胜任力模型运用与实践调研报告
中国企业行动学习实践调研报告
第三届招聘渠道有效性与招聘成本调研报告
中国企业员工敬业度提升落地实践调研报告
第二届中国人力资源信息化管理调研报告
第二届中国弹性福利实践调研报告
第二届中国高潜力员工发展项目调研报告
2017中国企业校园招聘实践调研报告
中国绩效管理实践调研报告
第三届中国工厂蓝领员工管理状况调研报告
第三届中国人力资源共享服务中心调研报告
中国留用奖金计划调研报告
中国企业学习管理状况调研报告
第三届中国员工健康福利与健康管理调研报告
中国企业在线学习及移动学习实践调研
企业国内异地派遣政策调研报告
中国企业人才评鉴中心的搭建与管理调研报告
中国企业内部招聘实践调研报告
中国人力资源信息化管理调研报告
2015中国人才管理状况调研报告
中国企业内部猎聘团队的搭建与管理调研报告
企业离职员工管理状况调研报告
第二届中国企业内部讲师团队建立与发展调研报告
员工保留及留用奖金计划调研
中国企业弹性福利实践调研报告
中国企业雇佣前测评调研报告
企业教育资助项目调研报告
企业导师制发展与实践调研报告
第二届中国管理培训生项目现状与发展调研报告
第二届中国员工健康福利调研报告
2015中国企业校园招聘实践调研报告
2014胜任力模型的设计与运用调研报告
2014中国高潜力员工发展项目调研报告
2014中国领导力发展项目调研报告
招聘渠道有效性与招聘成本调研报告
第二届中国工厂蓝领员工管理状况调研报告
外籍员工管理调研报告
第二届中国人力资源共享服务中心调研报告
雾霾天气应对措施调查报告
中国企业内部教练制体系与文化建立调研报告
2014企业校园招聘实践调研报告
中国员工内部推荐最佳实践调研报告
2013中国招聘流程外包(RPO)调研报告
2013中国人才管理状况调研报告
中国管理培训生项目现状与发展调研报告
中国内部讲师团队的建立与发展调研报告
注重关爱文化中国企业文化与绩效关系研究
Y一代员工管理增刊
中国员工健康福利调研
2012年人才招聘渠道与成本调研
中国工厂蓝领员工管理实践调研报告
2012年学习与发展现状趋势调研报告
第二届中国人才管理状况调研
企业员工认可实践调研报告
离职风险预测预警机制落地调研研究
2012年中国共享中心调研报告
2012中国员工保留调研报告
中国人力资源业务伙伴发展趋势与洞察
2011中国人才管理状况调研报告