【企业探访成都站】走近一汽-大众成都分公司——人才管理创新实践

【2020年11月19日，成都】智享会携手成都地区HR走进一汽-大众汽车有限公司成都分公司进行交流与参观。活动现场由一汽-大众汽车有限公司成都分公司的人力资源与组织发展高级经理、人力资源与组织发展高级经理、人力资源科经理围绕本次活动主题“人才管理创新实践”带来精彩分享。

【一汽-大众成都分公司介绍】

成都一汽公司的经营范围是制造（销售）“华西”、“柯斯达”中轻型客车，“霸道”越野车及系列产品和零部件；成都一汽的宗旨是依托和发挥中国一汽的优势，以市场为导向，以优质的产品和优良的服务开发中国汽车市场，以提高经济效益和社会效益为目的。成都一汽的前身——四川旅行车制造厂是国家中轻型客车定点制造企业之一，曾连续多年跻身中国500家最大工业企业行列。是四川省、成都市的优势重点企业、强势企业。
1998年，与世界知名的大型跨国公司——日本丰田汽车公司合资成立了四川丰田汽车有限公司，率先将世界500强企业引进成都，建立了丰田公司在中国投资的第一家整车合资企业。
1999年，与丰田公司控股的日本亚乐克株式会社合资成立了成都亚乐克汽车内饰件有限公司，总投资750万美元，为“柯斯达”、“霸道”等商用车配套座 椅、内饰件等，促进了成都汽车工业零部件配套能力的发展。
目前，成都一汽作为中国第一汽车集团公司西南战略发展的重要组成部分、作为四川省、成都市汽车工业做大做强的基石，我们坚信：在全体员工的努力拼搏下，坚持发扬“学习、创新、抗争、自强”的企业精神，一汽成都生产基地的 战略目标一定能实现。

【探访回顾】

在本次为期半天的活动中，40余位来自人力资源行业的HR同仁们参与了此次企业探访活动。

首先一汽-大众成都分公司公关部门的江女士为大家介绍了分公司园区及捷达品牌的概况，让大家对捷达品牌的“前世今生”有了更好的了解。

进入分享环节，一汽-大众成都分公司的人力资源与组织发展高级经理Dannemann 部长带来，主题为总务人事部工作地图介绍，Dannemann部长基于一汽-大众成都分公司的业务土壤梳理了人事部门的工作流，并从战略角度介绍了目前一汽-大众成都分公司的人事工作。这一系列的内容得到了在场观众的强烈反响，大家聆听后积极向Dannemann部长提问，Dannemann部长一一为其解答。

一汽-大众成都分公司的人力资源科经理吉女士带来第二个主题分享B2C BP模式介绍，吉经理介绍一汽-大众成都分公司为促进人力资源对业务部门的工作触达率，采用了B2C BP模式，各业务部门的BP深入客户开展服务，为各业务单元提供支持。到目前为止，新模式施行效果喜人——不光达成了高触达率的改进目标，同时员工对此的满意度也颇高。

紧接着一汽-大众成都分公司的组织发展与流程经理王先生带来第三个主题介绍青年突击队人才培养项目介绍，王先生详细介绍了整个人才培养项目的理论基础、实施过程以及成果产出。

【交流环节】

嘉宾分享环节结束，参会的HR随即利用茶歇时间与嘉宾在分享话题上展开了更深入的探讨。

而后，一汽-大众成都分公司特别安排了子话题交流环节，特别设置了两个话题——“绩效管理的战略一致性和有效性”和“基于人才盘点实施精准赋能”，大家可以自由选择自己感兴趣的话题进入对应的分会场展开互动。

【颁奖环节】

分享结束后，智享会特别邀请来自江森自控的龚女士作为参会代表向一汽-大众成都分公司颁发了“中国人力资源实践标杆企业”奖。

一个下午的时间，嘉宾们带来的分享对于参会的HR们来说具有借鉴意义，大家都受益颇丰。

在此，我们再次感谢一汽-大众成都分公司人力资源团队为我们带来的精彩分享，同时也要感谢到场的HR小伙伴们的对智享会活动的大力支持！