【6月盛事】智享会首届绩效管理创新论坛启航！

    智享会绩效管理改善和创新论坛于2017 年6月15日首次于北京召开！本次年会牢牢把握绩效改革与创新的脉搏，深入探讨在市场瞬息万变的今天，企业如何创新与改革绩效管理这个工具帮助战略实现切实落地，提高个人和团队的能力。现场我们邀请到多位标杆企业的绩效管理专家莅临分享公司内部的探索与实践，聆听他们在绩效工作过程中的痛点和思索！

热门案例回顾

- 深圳市金立通讯设备有限公司人力资源总监赵女士为我们分享了“传统硬件厂商+ 移动互联网、双轮驱动的绩效模式探究”。其中，她为我们介绍了研发项目团队考核、移动互联网团队考核、以及二者的区别、联系与一致性的运行。

- 可口可乐（四川）饮料有限公司人力资源总监刘女士现场分享了“业务变化下的薪酬福利如何与绩效挂钩”。她的案例《艰难的抉择》令不少HR留下深刻的印象！

- 百度组织与人才发展高级顾问刘女士分享了百度合弄之旅的案例。她通过合弄制下的绩效体系和激励机制实践分享、合弄制和创新，深度解析未来自组织下的价值创造体系。

- 联想集团中国薪酬经理杨女士带来了联想绩效管理变革的案例。我们得知，绩效管理变革同时传承优秀的绩效管理实践；多业务体系并存背景下，激励方案多元化的重要性。

    除了众大咖分享以外，我们还特意设立了圆桌讨论环节。现场HR都能与几位大咖直面交流。针对热点话题“员工都很忙，为何绩效依然低下”以及“工作中难以量化的部分，如何进行有效的评估”，HR们进行了一场“头脑风暴”。

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