EMC | 2012年招聘渠道与招聘成本调研案例分享

作者：张春丽 时任EMC中国研发集团高级人力资源经理

项目背景

今年EMC 的校园招聘项目相比往年，开放了更多的职位，例如解决方案工程师等。2013 年EMC 校园招聘相比于往年主要有三方面的不同：

1.  成都分部加大了招聘力度。以前EMC 校园招聘较多在位于成都本地的四川大学、电子科技大学等院校进行宣传招聘，今年也在周围的学校进行宣传，例如信息工程学院或者重庆邮电大学等，宣传同时辐射到华中和西安等地一些学校。

2.  EMC 进行了在线的宣讲会，研发集团的总经理和人力资源总监通过线上平台向大家介绍EMC 企业概况和招聘计划，并在线回答同学们的一些问题。

3.  相对于2012 年，今年的招聘职位更多样化， 有硬件的职位，软件的职位，技术支持职位， 和一些解决方案的职位。

2013 年校园招聘从2012 年9 月开始做宣传，9 月底到10 月初做校园宣讲，10 月底做笔试，笔试后会安排着面试并发放录取通知。

项目参与者

校园招聘量主要有总部制定，招聘部门配合实施，同时业务部门有需要会做出招聘调整。

参与者为：所有的高层和多数经理。

项目实行区域

成都 上海 北京

面对的主要挑战

EMC 校园招聘项目中，软件研发的职位面临更多的挑战：在该类人才的竞争中EMC所面对的是本土的网络公司，因为业务模式的不同，这类公司给出的薪酬更有市场竞争力。

主要内容

2013 年招聘通过三个方式进行：传统校园项目，实习生计划和知识竞赛方式。其中， 实习生计划和知识竞赛的方式在一定程度缓解了校园招聘的压力。

1.  EMC 实习生绿色通道项目

实习生计划→实习生绿色通道→面试→ offer

申请绿色通道的EMC 实习生多数是2013 年即将毕业的研究生，在EMC 已经有半年以上实习经历。校园项目开启前期，EMC 内部组织了一次针对在职实习生的职业开放日。每个部门的经理来到开放日现场做自己部门和招聘职位的介绍，实习生如果对某个职位感兴趣可以对部门经理进行提问加以了解，然后再针对职位要求做出申请。

同时，人力资源部会征集部门经理对本部门实习生的绩效评估，通过考核和面试进行筛选，选拔出适合EMC 的同学。EMC 今年在职的实习生有70 多个，最终有20 个接到了EMC 的录取通知。

项目的益处

实习生计划使得实习生在实习期间就对公司有了一定的了解，并且在毕业以前就已经转变为一个职业人，加速了员工的成长，对于公司而言，这样的实习生也是很好的财富。

2.  爱存储知识竞赛

知识竞赛→夏令营→面试→ offer

主要参与者是学生，公司在第二季度组织面向校园学生的存储知识竞赛，在参与竞赛的学生中挑选出优胜者来到EMC 进行为其3 到4 天的夏令营活动，夏令营活动中，同学们职业生涯规划培训，了解和观摩企业的运作，了解EMC，并参与一些户外拓展活动。

在整个夏令营过程中， 如果同学们对EMC 的职位感兴趣，可以有机会直接和业务部门经理进行沟通了解。EMC 今年有2 个同学通过这种方式收到EMC 的录取通知。

项目的益处

知识竞赛的直接目的是建立雇主品牌， 走进校园让学生了解EMC。

尚未解决的问题

1.   社会大环境的影响下，有些同学的求职心态会比较浮躁，更关注短期的利益，而忽略了公司能够提供给候选人的发展空间和平台。

2.   在北京，户籍的获得依然是就业者对于择业的重要考量之一。

3.   EMC 在成都主要招聘的是技术测试和解决方案的职位。如果能够有更多研发类职位，对吸引西部人才会更加有帮助。

未来可能的做法和建议

每个公司的校园招聘都要找到自己的定位。就EMC 而言，更希望找到踏实，有创意， 有激情，对职业发展有自己想法的员工。

未来发展校园招聘的新尝试

今年参与复旦校园招聘，尝试了微博上墙的服务，效果不错。与新时代的大学毕业生后是一个更好的互动方式。以后校园招聘会更加多使用新鲜的方式。