第十六届组织发展年会在沪圆满落幕

由人力资源智享会主办的第十六届组织发展年会，10月26日-10月27日在上海的绿地万豪酒店隆重召开。本届年会再次汇聚全球各个领域的顶尖企业，共吸引130多位资深HR专家到场共襄盛举！让我们一起来回顾一下大会现场吧！                                          

本届为期两天的年会特别邀请了很多重量级的嘉宾，主要是从业务变革时期的组织发展管理，组织诊断与组织效能提升，建立优秀的企业文化以及组织人才战略发展这三大维度为大家带来最前沿的经验分享，并且受到了到场嘉宾的一致好评。那么让我们来回顾一下部分精彩话题吧！

【话题精选一】58集团的组织发展总监骆先生结合58集团的实际情况，分享了互联网时代对组织发展的冲击、58.com 对组织发展的思路和OD- 助力生长的力量这些精彩的话题。

【话题精选二】某领先大型物流公司组织发展负责人为大家分享“业务快速发展期的组织变革”，讲述了业务快速发展期对组织发展的新要求与挑战和单一模式向多元化管理模式的转变以及组织发展未来的发展方向

【话题精选三】哈药集团集团副总裁沙女士为我们深度剖析了业务重组期的组织重构，她总结为“固好河床引活水”这七个字，围绕企业在文化渗透和变革中遇到的挑战、变革成功案例分享以及成功原因的解密三个部分来讲述了自己的观点。

【话题精选四】上海家化联合股份有限公司组织发展高级总监结合家化的实际情况讲解了如何有效分析组织能力，比如业务驱动要求组织、能力分析思路和人才盘点工作中的应用这三个方面综合体现。

【话题精选五】亿滋（中国）人才管理及组织效能负责人张女士通过亿滋的业务策略及组织变革、基于业务策略的人才策略重点 ( 选才/ 育才/ 留才)以及数据洞察在人才策略制定中的作用 ( 案例)向我们分享基于数据洞察的人才策略。

【话题精选六】亿贝公司的大中华区人才与组织发展负责人分享了如何重塑优秀的企业文化，以正确的战略+ 匹配的企业文化= 可持续的业务成长、文化落地中的知、行、信、心和借助载体让文化接地气（案例分享）这三个方面来进行分享。

【话题精选七】优时比制药患者价值战略亚太负责人张女士就战略实施过程中的企业新文化体系建立这个主题，分为文化与战略的交融 - 企业文化的构建是确保战略实施的一项重要的组织能力、文化变革之旅 – 兼顾广度和深度，全面展开，深耕细作、UCB 的文化共建 – 衡量评估文化的转变三个话题进行了具体阐述。

每届年会的成功举办，都离不开众多领域的顶尖企业资深演讲嘉宾的倾情分享、每家赞助商的支持与肯定，更离不开长久以来一路支持我们的您！今后，我们也将给您带来更多更优质的活动，希望您多多关注智享会，期待您下次再来参与过更为精彩的活动！