在VUCA 时代向RUPT 时代进发的过程中，市场环境变化加速，如何获取下一代领导者是企业普遍面临的难题。许多企业通过外部招聘的方式满足内部人才需求。当然，这一方式虽能在短时间内能解决一定的用人问题，以及“避开”其培养的难度，但大量的外部招聘同时也会带来企业文化的稀释或“水土不服”等一系列问题。尤其，针对中高层管理者这一批的企业中流砥柱以及文化引领和传播者，这一问题便显得更为突出。因此，基于外界快速变化的环境，如何提升组织团队领导者的领导力，打造强大的未来接班人队伍，是企业正在思考和一直以来所面临的难题。DDI 在2018 领导力展望报告中也指出，全球超过1,000 多名企业C 层级高管已经明确自己在未来一年内会特别关注挑战排名第一位的“ 发展下一代领导者”。值得注意的是，这一数据无论在全球（64%），还是在中国（51%），都是最为严峻的挑战。 1
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