HR Value 会员通讯内参-智享会

2019年10月12日
《HR Value》第6期

瞬息万变的经济环境，日益激烈的市场竞争，都要求企业越来越注重组织绩效的提升与组织能力的发展。但由于组织发展在中国还处于初始阶段，如何建立一套行之有效的组织发展体系，大多数企业还在思考与探索中。
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2019年10月12日
《HR Value》第5期

2011年初，百思买退出中国市场的消息，震惊了中国的电器市场。百思买的没落与苏宁国美庞大的扩张之势形成了鲜明的对比。不仅仅是电器市场，早年联想收购IBM的个人电脑业务，吉利收购沃尔沃，也同样让国人振奋。这似乎是中国本土企业地位崛起的标志。而外资企业“超国民待遇”的终结，也表明中国市场的竞争环境将更为公平。本土企业的崛起之势，对职业经理人来说是机遇还是挑战？
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2019年10月12日
《HR Value》第4期

女性真顶半边天？
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2019年10月12日
《HR Value》第3期

随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始转向以人为本的发展策略，尤其是在经历了金融危机之后，敬业度是关系企业竞争力的一个重要因素，成为业界的共识，备受关注。在开展敬业度调研以及后续的改进过程中，人力资源会遇到哪些挑战，又将如何应对？
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2019年10月12日
《HR Value》第2期

处于不断变革中的人力资源，如果不能成为战略层面上的业务伙伴，为业务部门提供各种层面上的支持，那么它所扮演的角色及其具有的影响力，就不可能发挥到最大限度，甚至会有所弱化。人力资源业务伙伴做什么？怎么做？是每个人力资源从业者都亟需思考的问题。
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2019年10月12日
《HR Value》第1期

全球经济回暖，在过冬期采取收缩防守策略，以休养生息为主的跨国公司纷纷重拾战略目标计划。业务恢复运转引发了激烈的人才争夺，不同产业不同模式不同发展阶段的雇主公司又有着各不相同的人力资源解决方案。
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