HR Value 会员通讯内参-智享会

2019年10月12日
《HR Value》第46期

随着商业环境的激烈竞争以及产业的变革升级，传统企业通过制定高效流程以及合理制度来提升竞争力的时代似乎已逐渐远去，取而代之的是企业主越来越重视人的作用。
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2019年10月12日
《HR Value》第45期

创新（Innovation）是当下推动企业转型、达成业务目标的核心所在。那么如何让所需的创新在企业中生根发芽？以及，HR如何在其中助业务一臂之力？
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2019年10月12日
《HR Value》第44期

对于很多企业雇主品牌的建设者，摆在他们面前的挑战是，酿造或提炼出独一无二的酒香，同时找到最适合的巷子。
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2019年10月12日
《HR Value》第43期

可以说，敏捷是当下企业对组织形态发展的集中诉求。麦肯锡对敏捷一词的解释为，快速调整战略、机构、流程、人员和科技以获得产生价值和保护已有价值机会的能力。
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2019年10月12日
《HR Value》第42期

商界对于企业文化的集中研究兴起于上个世纪七八十年代。当时经济遭受二战重创、资源基础薄弱的日本奇迹般迅速崛起，跃升为经济实力能与美国抗衡的制造业大国。学术界掀起了研究日本企业的热潮。
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2019年10月12日
《HR Value》第41期

随着当下生活环境的恶化和职场工作节奏的加快，导致员工的不良生活习惯养成和慢性病（身体和心理疾病）发病率不断上升。“健康管理”一词在近几年被提升到前所未有的关注高度。
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2019年10月12日
《HR Value》第40期

人力资源管理在这个标榜不确定性、竞争激烈的VUCA时代变得更像没有容器的水，姿态万千、恣意张扬；被视作企业和员工需求平衡艺术的职业生涯管理也在变化中有了新意。
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2019年10月12日
《HR Value》第39期

你可能没听过微学习（Micro-learning），但其实它早已深入我们每天的生活。在这节奏快速的时代，学习被切割成越来越小的片段，以各种方式融入我们时间的隙缝中，正式与非正式学习之间的界线正在逐渐消失。
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